Consulting – Sana Mente – Praxis für Psychotherapie

Externe (wirtschafts-) psychologische Beratung für Ihr Unternehmen

Meine Dienstleistungen umfassen eine breite Palette von (wirtschafts-) psychologischen Beratungsansätzen, die darauf abzielen, das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter zu steigern und somit die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken.

Die Vorteile sind vielfältig

Individuelle Mitarbeiterbetreuung:

Durch die individuelle Beratung am Arbeitsplatz erhalten Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit, persönliche Anliegen und Herausforderungen zu besprechen.
Dies fördert nicht nur das psychische Wohlbefinden, sondern auch die Motivation und Bindung an das Unternehmen.’

Stressmanagement und Burnout-Prävention:

Gemeinsam erarbeiten wir Strategien zum Stressabbau und zur Prävention von Burnout.
Dies trägt dazu bei, die Arbeitsbelastung zu reduzieren und die langfristige Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern.

Teamdynamik und Kommunikation:

Gezielte Intervention verbessert die Teamdynamik und Kommunikation innerhalb Ihrer Organisation.
Eine positive Teamatmosphäre trägt maßgeblich zur Effizienz und Zufriedenheit bei.

Konfliktlösung:

Konflikte am Arbeitsplatz können die Produktivität beeinträchtigen. Ich unterstütze Sie bei der Identifikation von Konflikten und biete Lösungsansätze, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.

An wen richtet sich dieses Angebot?

Dieses Angebot richtet sich an Unternehmen aller Größen und Branchen, die ihre Mitarbeitergesundheit und -zufriedenheit nachhaltig stärken möchten. Insbesondere für Personalabteilungen, Führungskräfte und HR-Verantwortliche bietet ein Inhouse-Consulting eine wertvolle Ressource zur Förderung eines gesunden und produktiven Arbeitsumfelds.

Die externe Position ermöglicht eine vertrauliche, neutrale und flexible Unterstützung, die das Vertrauen der Mitarbeitenden stärkt.

Objektivität und Unabhängigkeit: Externe Beratende kommen ohne vorherige persönliche Bindungen in das Unternehmen, was ihnen die Möglichkeit gibt, objektive und unvoreingenommene Perspektiven einzunehmen. Diese Unabhängigkeit ermöglicht es, Sachverhalte neutral zu bewerten und konstruktive Empfehlungen abzugeben, ohne durch interne Beziehungen beeinflusst zu werden.

Ermittlung von blinden Flecken: Durch die externe Position können “blinde Flecken” identifiziert werden, die intern möglicherweise übersehen wurden. Sie bringen einen frischen Blick von außen und können dadurch verborgene Herausforderungen und/oder Potenziale aufdecken, die für interne Mitarbeitende möglicherweise schwer zu erkennen sind.

Vertraulichkeit und Schweigepflicht: Mitarbeitende fühlen sich freier, sich zu öffnen und ihre Herausforderungen zu teilen, wenn sie sicher sein können, dass ihre Informationen vertraulich behandelt werden. Die Wahrung der Privatsphäre durch externe Professionals stärkt das Vertrauen der Mitarbeitenden in den Beratungsprozess. Besonders bei sensiblen Themen wie beispielsweise mentaler Überlastung.

Neutraler Vermittler bei Konflikten: Bei internen Konflikten kann eine externe Person als neutraler Vermittler agieren. Dies fördert eine offene Kommunikation und erleichtert die Lösungsfindung, da die externe Fachkraft nicht in interne Hierarchien oder Beziehungen verwickelt ist.

Flexible Ressource: Externe Beratende können je nach Bedarf und Projektumfang flexibel eingesetzt werden. Dies ermöglicht es Unternehmen, gezielt auf aktuelle Herausforderungen oder Entwicklungsbedürfnisse zu reagieren, ohne langfristige interne Strukturen zu etablieren.

Anfrage stellen

Gerne stehe ich Ihnen persönlich zur Verfügung, um Ihr individuelles Bedarfspaket zu besprechen und gemeinsam die passenden Maßnahmen für Ihr Unternehmen zu entwickeln.

Ich freue mich darauf, Sie bei der Stärkung Ihres Unternehmens unterstützen zu dürfen.

Kontaktieren Sie mich: kontakt@sana-mente.de